Zhejiang Jinyun Hanli Saws Co., Ltd. R&D Center
Култивиране на таланти и стимулиране на иновациите за създаване на нов връх в специалните стоманени технологии
В контекста на сложна и променлива международна икономическа среда и ускорената корекция на вътрешната индустриална структура, технологичните иновации се превърнаха в основната движеща сила за пробивта на производството да пробие и надгражда. Zhejiang Jinyun Hanli Saws Industry Co., Ltd., придържайки се към политиката за развитие на „Специална стомана, прецизност и специална форма“, е призната за национално високотехнологично предприятие и специализирано, изискано, изискано, изискано и иновативно предприятие. За да консолидира допълнително своята технологична основа и да култивира основната конкурентоспособност, компанията официално стартира изграждането на своя корпоративен център за научноизследователска и развойна дейност, с „растеж на таланти“ в основата си, изграждайки иновационна платформа, интегрираща технологични изследвания и развитие, отглеждане на таланти и пробиви на проекти.
Строителните цели на Центъра за научноизследователска и развойна дейност: Триизмерно задвижване, насърчаване на общото развитие
Центърът за научноизследователска и развойна дейност взема „технологични иновации, отглеждане на таланти и изграждане на екип“ като три основни цели, формирайки симбиотична и взаимноизгодна екосистема за развитие между предприятието и нейните служители:
1
Укрепване на технологичните възможности за пробив:
Съсредоточете се върху изследванията и разработването на нови технологии, нови процеси и нови продукти в специални стоманени търкаляния, предприемат правителствени научни и технологични проекти и технически теми на предприятието и подобряват основната конкурентоспособност на предприятието.
2
Популяризирайте всеобхватния растеж на служителите:През
Подобряване на образованието, обучение на умения и практика на проекти, комбинирайте подобряването на личните способности с кариерното развитие, за да се постигне едновременно подобряване на личната стойност и интересите на предприятието.
3
Изградете многостепенна система за управление:
Създайте технически и мениджърски екип, съчетаващ старата, на средна възраст и млад, и запазва силата на таланта за дългосрочното развитие на предприятието.
Организационна структура: Професионално лидерство, Матрично управление
Центърът за научноизследователска и развойна дейност приема ефективен модел на организационна структура и управление, за да гарантира подреден напредък на иновационната работа.
- Режисьор:Chen Zhipeng, генерален мениджър на компанията (един от формулаторите на Националния стандарт за високоскоростна стомана, ръководи завършването на множество научни и технологични проекти на ниво окръг и притежава 2 оторизирани патента за изобретение и 3 патента на модела на полезност), е напълно отговорен за цялостното действие и стратегическо планиране на центъра за научноизследователска и развойна дейност.
- Заместник -директор:Уанг Лиджун, доктор по инженерство (притежава 23 оторизирани патента за изобретение, е завършил 3 проекта за научен план за провинция и технологии на Zhejiang и е избран като талант за иновации на Green Valley Elite в град Лишуи), подпомага подкрепата на директора в своята работа и е отговорен за организацията на обучението, ръководството на проекти и патента и прилагането на проекти.
- Управление на членовете:Служителите, участващи в плана за растеж, са включени в матрична организационна структура, като получават двойно лидерство и оценка на резултатите от Центъра за научноизследователска и развойна дейност и съответните им отдели, постигайки ефективна координация между техническите ресурси и производствените изисквания.
Участници и изисквания: Отворени и приобщаващи, фокусирайки се върху иновациите
Центърът за научноизследователска и развойна дейност избира висококачествени таланти както вътрешно, така и външно, за да формира диверсифициран иновационен екип:
- Присъединяване към целите:Всички заинтересовани служители в компанията получават приоритет; Външните новобранци трябва да имат бакалавърска степен или повече.
- Основни изисквания:Бъдете наблюдателни и обмислени по време на работа, имайте иновативен начин на мислене, силно се идентифицирате с политиките за развитие на компанията и активно си сътрудничите с плановете и договореностите на Центъра за научноизследователска и развойна дейност.
Съдържание на основното изпълнение: Три в едно, систематично промоция
Центърът за научноизследователска и развойна дейност изгражда система за отглеждане на таланти в пълен цикъл чрез три модула: „Подобряване на уменията, академичен напредък и иновационна практика“:
1. Вътрешно подобряване на уменията: Консолидиране на фондацията и споделяне на опита
a. Мобилизация и започване:Обширно публикувайте плановете на Центъра за научноизследователска и развойна дейност и идентифицирайте потенциалните служители.
б. Обучение за способности:Редовно провеждайте обучение за комуникационни умения всеки месец. Служителите представят своите работни отговорности, технически затруднения и трудов опит за подобряване на разбирането от междуведомството.
c. Експертни лекции:Поканете външните експерти да споделят знания в авангардни полета като специално търкаляне и интелигентно производство. Вътрешните технически експерти и ръководителите на отдела обясняват съдържанието на основното съдържание като метални материали, процеси на търкаляне, обработка на топлината и контрол на качеството.
г. Доклади за работа и предложения за иновации:Насърчете служителите да обясняват своите работни цели, методи, трудности и идеи за подобряване въз основа на техните работни позиции, с акцент върху иновативни идеи, които подобряват ефективността на производството и подобряват качеството на процеса.
Е. Обучение на интелектуална собственост и проекти:Провеждайте специализирано обучение по заявка на патенти и писане на предложения за изследователски проект, за да подобрите способността за превръщане на технологията в практически резултати.
е. Изследователски институт Инфраструктура Изграждане:Едновременно насърчаване на подобряването на организационната структура, планирането на сайтове, изграждането на системата, натрупването на технологии, културното отглеждане и външната публичност за поставяне на основата за кандидатстване за институт за изследване на правителственото ниво на предприятия.
2. Външен теоретичен напредък: овластяване чрез образование и надграждане на знания
a. Подкрепа за академичен напредък:Насърчавайте вътрешните служители да следват образование за възрастни, изпити за самообучение и други форми на академично образование. След като подпишат споразумение за минимален период на обслужване, те могат да получат надбавки за живот по време на обучението си и компанията ще възстанови изцяло обучението си след дипломирането си. Проектите за бакалавърска степен трябва да са свързани с отговорностите за работа и да се подлагат на двойни прегледи от външни експерти и вътрешен персонал на компанията, за да се гарантира интегрирането на теорията и практиката.
б. Гаранция за платено обучение:Компанията организира платено външно обучение въз основа на реалните нужди на служителите, а свързаните с тях разходи се покриват от компанията.
3. Иновационна практика и развитие: ориентирано към резултатите, разнообразно развитие
a. Стимули за иновации на производството:Служителите могат да представят предложения за подобрение на производствения сайт. Ако предложенията бъдат приети и приложени, бонусите ще бъдат разпределени въз основа на годишните нетни икономически ползи.
б. Технологични пробиви на проекта:Компанията планира около шест технологични проекта всяка година. Служителите се насърчават да кандидатстват за започване на проекти с планове за технически подобрения. След като бъдат одобрени, те ще служат като лидери на проекти през целия процес. Бюджетът на проекта включва „такса за стимулиране на научните изследвания“, която ще бъде изцяло присъдена на екипа на проекта след завършване.
c. Резерв за управление на таланти:Изключителни служители са включени в резервния пул на мениджърския екип. Чрез стажове в управлението и техническите позиции те могат напълно да използват своя опит и да поставят основата за повишаване на основните позиции.
Личен път за дълбоко развитие: Расте с компанията и се наслаждавайте на ползите от политиката
Центърът за научноизследователска и развойна дейност осигурява дългосрочни пътища за развитие на служителите, постигайки дълбока връзка между физически лица и компанията.
1. Приложение на правителствения проект:
Със съдействието на специалистите по фирмите участвайте в приложението за научни и технологични проекти, като план за наука и технологии на окръг Джинюн и плана за изследвания и развитие на провинция Zhejiang, както и на икономически и информационни технологии като първи по рода си продукти и специализирани, изискани, отличителни и иновативни предприятия, за да получат политическата поддръжка.
2. Път за промоция на професионално заглавие:
След приключване на правителствените проекти, човек може да бъде повишен в последователността на „Инженер - старши инженер - инженер на ниво професор“, като се наслаждава на съответните държавни ползи.
3. Приложение за таланти на високо ниво:
Тези, които отговарят на условията, могат да кандидатстват за програми за таланти като „Green Valley Elite“ на Lishui City и да се насладят на специална подкрепа за политиката на таланти.
Мерки за осигуряване на компанията: цялостна подкрепа, мечтание и иновации
- За да гарантира ефективната работа на центъра за научноизследователска и развойна дейност, компанията предоставя множество гаранции:
- Изградете онлайн библиотека за учебни ресурси, включително видео уроци, електронна литература и т.н.
- Еднообразно закупуване на платени онлайн курсове и ресурси за сертифициране.
- Подкрепете служителите в участието в индустриални конференции и семинари за разширяване на техните перспективи в индустрията.
- Провеждайте изследвания и обучение в авангардни полета като AI големи модели, интелигентно производство и индустриален Интернет на нещата.
- Редовно организирайте дейностите по технически обмен, за да насърчавате отворена и приобщаваща култура на обучение.
Перспективи: Съединете се за иновации, предприемете ново пътуване
Създаването на Центъра за изследвания и развитие на предприятията на Ханли е не само продължение на миналото технологично натрупване, но и стратегическо оформление за бъдещето. На фона на вълната на приспособяването на индустриалната структура, компанията ще се присъедини към всички служители, като приема таланта като основа и иновации като предимство, непрекъснато да пробие в областта на специалната стоманена технология, като тласка Ханли до по -висок етап на развитие, като същевременно дава възможност на всеки участник да увеличи максималната си стойност на тази платформа.
В бъдеще Центърът за изследвания и развитие ще се превърне в „източник на иновации“ и „инкубатор“ за растеж на таланти, непрекъснато инжектиранетласък във водещата позиция на Ханли в областта на специално производството на прецизно прецизно стомана.